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招聘策略如何影响深圳龙华观澜富士康富士康电子厂品牌


富士康3天前富士康招聘36来源:富士康招聘网

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企业很容易陷入错误的招聘目标中,以至于忘记了如何调整企业招聘策略,研究发现,如果当员工认为人力资源更多的是出于降低成本和员工剥削的动机,而不是基于服务质量时,那员工的敬业程度就会下降,如果对企业有不愉快的感觉,那么对潜在求职者的需求就会变得更加强烈。

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大量数据显示,企业在招聘过程中会留下了很大的漏洞,只有27%的企业会调查求职者的经验后才会雇佣,此外,一个不好的招聘流程会导致46%的应聘者放弃求职,这也意味着不会再去同一家企业,即使是在行业中享有强大品牌声誉的企业也是如此。

无论是使用自动筛选程序,还是更多地依赖于人为接触,招聘策略都不可避免地会向求职者发出信息,所传达的信息取决于求职者的体验。特别是对于在招聘过程中走得最后,但没有成功的应聘者来说,糟糕的恢复不仅会让求职者心情糟糕,还会让求职者质疑在企业花费的时间。

此外,需要记住,招聘有价值观和个性的人,而不仅仅是可以被塑造成适合任何工作的求职者,即使求职者看起来很有能力和聪明,仍然不能忽视求职者是否适合这个职位和企业。


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