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深圳龙华观澜富士康仁宝招聘HR应避免的常见的招聘偏见


富士康2天前富士康招聘66来源:富士康招聘网

聘请求职人员的决定将完全基于HR完成工作的能力,聘用将以客观,务实的方式接近,不受主观性和无意识偏见的影响,但这有时会让外部因素影响判断,雇用错误的人可能会导致员工早日流失,使富士康损失数千元甚至更高,有偏见的招聘流程可能会带来法律上的麻烦,要做到的是争取多元化的员工队伍,无意识的偏见可以阻止富士康雇用不同的员工,并阻碍整体生产力,以下将介绍深圳龙华观澜富士康仁宝招聘HR应避免的一些招聘偏见类型。

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    1、感觉偏见

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    2、个性特征偏见

这是HR在心理上采取捷径来得出求职人员完成工作能力的结论,而不是先仔细检查所有证据,很简单,判断一个人是否适合某个职位,这个职位基于表面因素,他们如何执行手头的任务,例如,HR不喜欢他们的个性特征或方面。

    3、学历偏见

当HR对求职人员的背景进行适当的调查时,这种招聘偏见类似于预期的偏差,而是选择过分关注求职人员的一个积极方面,例如他们是什么学校毕业的,或他们做什么运动,在做决定时依靠哪一件事,在整个招聘过程中,坚信这个求职人员而优于其他人,可以对求职人员寄予很高的期望,无视他们简历中的危险信号。

    4、相似性偏见

想要与喜欢的人围绕在一起并感觉与之融洽,这是人性,工作环境也不例外,如果每天花三分之一的时间与某人一起工作,肯定会想知道是否会继续与他们相处,相似性吸引力偏见是HR过度采用的结果,更多的雇用认为像自己一样的求职人员,或者具有与其相似的特征。


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