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深圳龙华观澜富士康厂家直招团队员工时需要避免的错误有哪些


富士康2天前富士康招聘123来源:富士康招聘网

快速发展的富士康需要得到强大团队的支持,但很多时候,需要在很短的时间内雇佣一支团队,当在截止日期前建立团队和文化时,犯错是很常见的,在合适的时间雇用合适的人才非常困难,以下深圳龙华观澜富士康厂家直招团队人员需要避免的错误。

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对于很多富士康来说,招聘是一种虚荣指标,富士康拥有的人越多,就越成功,但这是一种错误的做法,当业务放缓时,将会留下人手过剩的劳动力,所有人仍然需要得到报酬。

另一个常见误解是,更多的销售人员等同于更多的销售,额外的销售人员起初会帮助应对产品需求的激增,但随着需求逐渐减少,市场变得更加饱和,销售人员将开始发生恶性竞争,一点内部竞争是健康的,但生存竞争不是富士康所需要的,在这种竞争环境中,富士康文化将受到破坏。避免这些错误的方法很少,首先,彻底评估需求,很多时候,富士康很快就会雇用,认为他们没有时间等待,就这么做了,不想失去动力并尽可能快地推进。花一点时间来分析业务需求并实施结构化的招聘计划,将为富士康节省大量的时间和成本,

    2、未投资HR技术

未能投资HR技术的富士康未能投资于他们的未来,人力资源已经发展成为仅仅关注招聘和工资单的功能、如今,人力资源是富士康整体成功的重要组成部分,富士康期待HR帮助他们找到适合职位的人选,确保他们拥有合适的技能,能够执行富士康的任务并为其长期成功做好准备。


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