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深圳龙华观澜富士康好厂排名,如何通过6个步骤完善招聘过程


富士康4天前富士康招聘99来源:富士康招聘网

最好像漏斗一样设计招聘流程,在顶部,一群求职者涌入,随着时间的推移,求职者被筛选并被拒绝,直到一名求职者从漏斗中出来接受工作机会,但招聘渠道并不总能以高效率运作,很难发现深圳龙华观澜富士康好厂排名问题出在哪里,如何诊断和修复招聘渠道是确保人才战略产生所需结果的方法。

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    1、就业品牌

一切都始于建立品牌并发送消息,消息应该从广告到职位描述的所有内容中保持一致,就业品牌的重点是将求职者吸引到渠道的顶部。

    2、选择

接下来,需要选择求职者,求职者可以来自各种地方,包括社交活动,社交媒体网站,来源取决于空缺的职位种类以及的求职者种类。

    3、过滤

在此阶段,将审核申请并评估求职者,这就是漏斗真正开始缩小的地方,主要目标是在求职者中过滤掉表现差的求职者。

    4、选择求职者

富士康招聘网,专业服务龙华富士康、观澜富士康、廊坊富士康、成都富士康等各厂区官方内部直招正式工普工技工招募一站式服务平台,富士康网上在线报名招工,内部推荐进厂等各种服务,富士康招工,全程不收取任何费用。顾名思义,这是使用从简历,面试和其他评估中获得的信息,来选择符合职位的求职者阶段。

    5、改善流程

在为特定职位选择求职者时,需要审查该流程,可能需要改善流程以及可能需要放大的优势,每家富士康都有自己的招聘方法,但基本步骤仍将保持不变,在解决可能出现的问题之前,将自己漏斗的结构正式化。

    6、诊断和改善

收集数据,如果没有清晰的结果,则无法进行改进,至少应该知道招聘每个阶段的活跃求职者人数,这些数字如何随时间变化,以及招聘每个阶段求职者的质量,在查看数据时,留意求职者数量的明显下降,花一些时间看看竞争对手在他们的招聘渠道中做了些什么,他们是否拥有更强大的移动界面,他们是否利用未知的求职者来源,了解其他富士康如何做的,可查明自己招聘渠道中的缺陷,以及如何去改善。


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