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深圳富士康暑假工人才网_ 中国电子制造业“用工荒”的原因,你知道吗?


富士康3天前富士康招聘59来源:富士康招聘网

关于中国电子制造业,我们经常看到“用工荒”的消息,尤其是富士康、比亚迪、和硕等大工,常年缺人。他们往往要等到元宵节过后才愿意回来工作,但订单却没有等到。此外,美国苹果客户很难理解中国员工对春节的重视。资本家总是认为,只要钱到位,员工就会留下来聚集;此外,每年的暑假也是其人手状况最混乱的阶段,夹杂着大量的学生工。他们纯粹是来这里消磨时间,挣点生活费,体验生活的。成为熟练的员工是绝对困难的。一旦开学,制造业会在短时间内流失大量“短工”,有时会直接导致停产。

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招聘工人、培训新员工、降低良率深圳富士康暑假工人才网,都会让公司付出很大的代价。尤其是在招聘工人方面,富士康和和硕不得不动用几乎所有的手段“抢人”,不仅要向当地管理人员申请帮助,更希望招聘指标能够分发到各个村庄的千家万户,城市。同时,将采用自杀式竞标来争夺资源。每招聘一名员工,派遣公司将支付600至700元。派遣公司也看中了这一点。规则是:成本越高越好!

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在此背景下,专家们纷纷咨询,一致认为:中国的人口红利已经消失,流水线上的工作环境和薪酬远不及快递、外卖、直播等行业。逻辑相当令人费解,但如果考虑到电子制造业的订单状况和流水线工作本身的性质,你可能会松口气,富士康和和硕没有留人的必要,但确实是不必要。更深层次的原因是:管理者不能让一个人长时间留在流水线上,就像卓别林的喜剧片段:一个工人在回家的路上仍然感觉自己在流水线上,挥舞着不同的扳手;

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廉价劳动力,流水线工人是资产还是负担?

企业宣传的鸡汤里总有这样一句话,意思是员工是企业最宝贵的资产,比土地、设备、材料更有价值。显然深圳富士康暑假工人才网_ 中国电子制造业“用工荒”的原因,你知道吗?,这里的员工应该特指一些“高价值”的员工。公司希望他们能留下来,保持他们的知识、经验、能力、思维和客户关系。同时,我们也不得不理性地承认,这不包括员工:流水线上的员工。当订单完成时,它们更像是组装手机的机器或工具。当订单下降时,它们会立即成为公司的负担,成为财务部门报告中的成本数字。这些话听起来可能很刺耳,

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相信熟悉制造业的人都知道,管理者最讨厌的就是订单波动。不幸的是,苹果的订单是“波动中最好的”。他们达到了时代的顶峰,因此,他们支撑了整个产业链的胃口。于是,富士康、和硕乃至整个苹果产业链都投入了大量的土地、设备、材料、人力成本。然而,自 X 以来,订单数量大幅下降。它成为一种闲置资产,每天都在贬值。

与此同时,大批流水线工人遭遇停工观澜富士康普工招聘官网,逐渐放弃工作。直到今年,订单的变化变得更加鬼鬼祟祟。一方面,新品价格过高,订单减少。另一方面,苹果不断降价,总是让产业链有一种“订单很快就会回来”的幻想。企业往往只是因为他们的幻想而准备了足够的资源。因此,真正考验企业管理水平的是:如何充分利用手中的资源,既不能闲置,也不能浪费。由于缺乏准备而错过了订单。在这样的背景下,富士康和和硕只能构建一个精彩的“用工体系”。他们将严格遵守国家法律,支付给普通工人的基本工资高于最低工资标准。订单满了,企业想留下来,员工住的话,通过加班费、奖金等方式增加收入;而当订单下降时,如果公司要解雇部分员工,则会通过取消加班、奖金等措施让流水线员工自行离开。

现在订单发生了很大变化,合同制造商不可能长期留住这些员工。而且,流水线上的工作已经被日本的工作分解表变得非常简单,不需要花太多时间打磨技能,这注定了流水线的工作。总之,不是他们不能留下,而是真的没必要留下。更何况,坐在流水线上,晚上加班,一直都是一碗青春饭。一些制造经理对此深有体会,他们不想眼睁睁地看着自己的员工一年到头枯竭。在这里坐。

面对变化,制造业如何保持业务?

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代工厂要想保住自己的业务观澜富士康普工招聘官网,把自己的业务经营好,关键是不要考虑如何留住基层员工。他们有更重要的事情要保留,首先要做的是客户关系。事实上,90% 的代工厂都有命运掌握在客户手中。例如,富士康和和硕的命运掌握在库克手中。他们能拿到这些订单,而这一切都取决于客户关系的维护。早在2003年,富士康就与苹果做生意,主要产品应该是iPod或者MP3。那时的订单可能不赚钱,但郭台铭的天才在于“愿意”花大价钱维持关系。据说他和乔布斯、库克都是非常要好的朋友,而且是世界上最早见到他们的人之一。在过去的十年里,iPad/ 的表现并不好。但富士康仍保留相关业务,甚至亏损完成订单。目的是保持良好的客户关系。毕竟谁也说不准:目前的业务到底有多大的潜力?

其次,制造企业将重点留住优秀的管理人员、业务开发人员和处理政府关系的关键人员。相信很多人都听说过:郭台铭的晚宴,经常会出十几位百万富翁。换句话说,公司会花很多钱留下来,他们会拥有真正高价值的员工。台湾干部就是这样。薪酬体现得最为淋漓尽致,制造业年薪百万的管理者不在少数。

同时,郭台铭还积极选拔内地干部组织本土化。最直接的办法就是提高他们的工资,发行股票,甚至分配一套住房。虽然笔者还没有看到官方消息,但富士康赞助的商业住宅小区里已经有很多高楼大厦,也有大陆中产干部住在自己家里。这些措施足以看出运营商的用人策略:高价值的人已经有很多,但给的更多;低价值的人,拥有的很少,而且随时会被抢走。相信随着自动化、人工智能、大数据等技术的发展,富士康、和硕等代工厂不会专注于如何留住流水线上的普通员工。大概率事件应该是“机器代替人工”彻底淘汰 事实上,虽然郭台铭的百万机器人计划搁浅,但半自动化生产线已经形成。未来的世界会更加残酷,装配工人需要认真思考如何另寻出路。(科技新发现康斯坦丁/文)

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